TABLA DE MANDO INTEGRAL APLICABLE A PEQUEÑAS EMPRESAS APÍCOLAS
Resumen
El trabajo desarrollado se basa en el diseño de un sistema de gestión llamado por los autores Norton y Kaplan (1992), Cuadro de Mando Integral (CMI), aplicado a pequeñas empresas apícolas. El diseño del CMI se realizó a partir de cuatro perspectivas: económica, procesos internos, clientes y de aprendizaje y crecimiento. Para llevar a cabo el análisis se relevó información cuantitativa y cualitativa por medio de entrevistas a productores apícolas, posteriormente se identificaron indicadores relevantes para cada uno de los objetivos estratégicos de cada perspectiva. Al mismo tiempo, se elaboró un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de la cadena de valor apícola para interpretar el estado de situación actual del negocio y se relevó un mapa estratégico de análisis.
Autor/a
REINA, R.
ZORN, M.
DIAZ, H.
MADDIO, H.
BERIAY, L.
Fecha
2024-07Tipo de documento
artículo
dc.language.iso
spa
En: Negocios Agroalimentarios; 2024 vol.9 no.1
Sección: artículo
Extensión: p. 9-13
Palabras clave
Cuadro de Mando Integral; Apicultura; PyMes; Gestión de la información;