Gestión de RR.HH del personal de planta permanente de la Honorable Cámara de Diputados (Provincia de La Pampa). Desafíos para una adecuada evaluación de desempeño
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La temática fue elegida con el propósito abordar los principales procesos vinculados a la gestión de los Recursos Humanos en la Administración Pública de la Provincia de la Pampa, en particular en la Honorable Cámara de Diputados y haciendo foco en su personal de planta permanente. El estudio indaga las interrelaciones que pueden observarse en la Gestión de RR.HH con respecto a seis subsistemas considerados claves, ellos son: selección de personal; plan de carrera; capacitación; ausentismo, sanciones y rotación del personal; cultura organizacional -entre ellos motivación, liderazgo, participación, comunicación- y evaluación de desempeño; bajo un enfoque sistémico-estratégico, atendiendo al contexto global del siglo XXI y en el marco de la concertación y del cambio organizacional. La gestión organizacional con perspectiva sistémica, estratégica innovadora y participativa es un reto para las organizaciones, considerando un contexto signado por constantes cambios sociales, económicos y tecnológicos, y por la incertidumbre. Ahora bien, para implementar nuevas miradas de gestión organizacional se requieren cambios en la forma de pensar y de actuar de las personas, procesos tales que pueden impulsarse con el desarrollo y la aplicación de modelos de gestión de Recursos Humanos (RR.HH) que respondan a las demandas de valorización del conocimiento, y que resulten acordes a las características funcionales de las administraciones públicas en sus respectivos entornos de referencia y jurisdicción de actuación competente. Para hacer frente a los nuevos y múltiples desafíos que presenta la gestión de los RR.HH en tales ámbitos organizativos, el estudio propone una alternativa que es más que una herramienta de análisis ya que incorpora tanto aspectos operativos, procedimentales como una estrategia de gestión orientada a atender específicamente ese aspecto "sensible" -las personas que conforman un colectivo organizacional-, que hace al buen funcionamiento del sistema de las administraciones públicas. Desde esta perspectiva el foco de la Tesis está en el diseño de una propuesta de estrategia de gestión de los RR.HH que contribuya a transformar efectivamente los sistemas de gestión de tales recursos en las administraciones públicas. Asimismo, se espera que los resultados de la presente investigación sirvan de soporte para la propiciación y sistematización de la gestión de los RR.HH; que favorezcan la consistencia entre la planificación, la evaluación para el mejoramiento continuo de sus procesos -en función de los fines y objetivos organizacionales-, del efectivo cumplimiento de las funciones vinculadas a la atención de las demandas del entorno social de incumbencia. Finalmente, destacamos la importancia de tener en consideración y, especialmente, los valores, saberes y expectativas de ambos componentes (personal / organización) a fin de evitar las colisiones entre las expectativas de los miembros del colectivo de referencia y las de la organización por aplicación de modelos y/o herramientas inapropiadas en el contexto "local". En esta línea, el fin último es desarrollar una propuesta que pueda ser aplicada a distintas organizaciones públicas, que sea lo suficientemente flexible sin perder rigor científico.
Autor/a
Ghiglione, Franco Alexis
Director/a
Elizalde, Valeria Marina;
Amigone, Jorge Luis (co-director);
Amigone, Jorge Luis (co-director);
Institución
Universidad Nacional de La Pampa. Facultad de Ciencias Económicas y Jurídicas
Fecha
2015Tipo de documento
tesis de posgrado
Subtipo de documento
tesis de maestría
tesis de maestría
dc.language.iso
spa
Materias
Administración pública;
Administración pública : : La Pampa-Administración pública;
Administración pública : : La Pampa-Administración pública;
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- Tesisp [328]