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The rescue : taking rapid decisions with a narrow margin of error

dc.contributor.authorParajón, Hernán Augusto
dc.date.accessioned2020-10-20T15:22:24Z
dc.date.available2020-10-20T15:22:24Z
dc.date.issued2019-07
dc.identifier.urihttps://repo.unlpam.edu.ar/handle/unlpam/4224
dc.description.abstractEste artículo intenta, a partir del análisis de un hecho acontecido en la realidad, recrear el ejercicio de toma de decisiones tal como si sucediese hoy y se tuviese que decidir a futuro. Las decisiones llevan implícita una racionalidad mínima y un proceso ''ex ante''; es decir, siempre volcado hacia el futuro. La búsqueda y el rescate de un montañista profesional al que se consideraba desaparecido en la Cordillera de los Andes a casi 7000 msnm constituyen el hecho que se relata y analiza. La particularidad de tomar decisiones en este caso es que el tiempo es una variable súper crítica, el margen de error de las decisiones es pequeño y decrece rápidamente con el tiempo. ¿Qué herramientas y conceptos pueden conjugarse cuando se debe decidir rápido en presencia de mucha información y se presentan múltiples variables? El estudio de la búsqueda y el rescate permite analizar la toma de decisiones y su evolución en relación con la urgencia, aplicando protocolos y árbol de decisiones. Así, es posible identificar y comprender el uso de conceptos claves para las empresas en períodos de crisis, en situaciones que demanden rapidez en las decisiones, en contextos complejos y con gran cantidad de información.
dc.description.abstractBased on the analysis of a real life event, this paper tries to recreate the act of making a decision just as if the event took place today and decisions were to be made for the future. Decisions imply a minimum rationality and an ''ex ante'' process, that is to say, always turned towards the future. The fact reported and analyzed is the search and rescue of a professional mountaineer who was considered missing in the Andes Mountains at almost 7000 masl. The particularity of making decisions in this case is that time is a supercritical variable, the margin of error of decisions is small and decreases rapidly over time. What tools and concepts can be combined when one must decide quickly with a lot of information and multiple variables at hand? The study of this search and rescue process allows the analysis of decisionmaking processes applying protocols and decision trees and its evolution in relation to urgency. Thus, it is possible to identify and understand the use of key concepts for companies in periods of crisis that demand rapid decisions in complex contexts with a large amount of information.
dc.format.extentp. 1-15
dc.format.mediumapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Argentina (CC BY-NC-SA 2.5 AR)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/ar/
dc.source.urihttps://repo.unlpam.edu.ar/handle/unlpam/4048
dc.titleEl rescate : la toma rápida de decisiones con bajos márgenes de error
dc.titleThe rescue : taking rapid decisions with a narrow margin of error
dc.typeartículo
dc.unlpam.doihttp://dx.doi.org/10.19137/perspectivas-2019-v9n2a05
dc.unlpam.instituciondeorigenFacultad de Ciencias Económicas y Jurídicas
dc.unlpam.seccionInvestigación científica
dc.unlpam.accessopenAccess
dc.unlpam.versionacceptedVersion
dc.unlpam.filiacionParajón, Hernán Augusto. Universidad Nacional de Misiones. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina.
dc.subject.keywordDecision
dc.subject.keywordProtocol
dc.subject.keywordMargin of error
dc.subject.keywordVulnerability
dc.subject.palabraclaveDecisión
dc.subject.palabraclaveProtocolo
dc.subject.palabraclaveMargen de error
dc.subject.palabraclaveVulnerabilidad
dc.source.revistaunlpamPerspectivas. 2019; vol.9 no.2


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