Optimización de posesión y manejo de materiales en industria manufacturera

Abstract

En el presente trabajo, se busca resolver ineficiencias en el almacenamiento y transporte de materiales envasados en la empresa Antar SA. En este sentido, se expone una propuesta que optimiza operaciones internas referidas a la recepción de materias primas, traslado y almacenamiento de éstas, y también de productos semielaborados y terminados, búsqueda y picking de productos para armado de pedido, movimiento hacia ubicaciones correspondientes, control de mercadería y carga de ésta al cliente. Para formular tal propuesta, era necesario contar con un real conocimiento de la situación de la empresa, detectar y estudiar los actores claves del problema y finalmente planificar las acciones de mejora. Es por ello que, en primera instancia, se relevaron de forma detallada los movimientos internos habituales en la fábrica, y además, las configuraciones de todos los almacenes con sus respectivas capacidades de acopio, para posteriormente, realizar el estudio correspondiente en ambos casos. Finalmente, el análisis de esa situación inicial y el punto objetivo al cual se quiere migrar, dan como resultado el planteamiento de soluciones, y con el consecuente análisis económico y financiero se termina definiendo la propuesta final. Toda la información expuesta en este trabajo le permitirá a la empresa realizar sus propias evaluaciones. In this paper, the aim is to solve inefficiencies in the storage and transport of packaged materials in the company Antar SA. In this sense, a proposal is presented that optimizes internal operations related to the reception of raw materials, transfer and storage of these, and also semi-finished and finished products, search and picking of products for assembling order, movement to corresponding locations, control of merchandise and loading it to the customer. To formulate such a proposal, it was necessary to have a real knowledge of the company’s situation, to detect and study the key actors of the problem and finally to plan the actions of improvement. That is why, in the first instance, the internal movements usual in the factory were detailed, and in addition, the configurations of all the warehouses with their respective storage capacities, to carry out the corresponding study in both cases. Finally, the analysis of that initial situation and the objective point to which you want 2 to migrate, result in the approach of solutions, and with the consequent economic and financial analysis ends up defining the final proposal. All the information resented in this work will allow the company to make its own evaluations.