La carrera profesional del personal del INTA : aplicabilidad del Convenio Colectivo de Trabajo sectorial : alcances y perspectivas. Período 2006-2011- Centro Regional La Pampa-San Luis

Abstract

La tesis de Maestría en Gestión Empresaria "La carrera profesional del personal del INTA. Aplicabilidad del Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial. Alcances y perspectivas. Período 2006-2011- Centro Regional La Pampa-San Luis" se centra principalmente en el estudio del servicio civil de carrera y la gestión de recursos humanos expresados en el Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial (CCTS) del personal del INTA. Para abordar esta investigación se han considerado categorías conceptuales relacionadas a la Gestión Estratégica de Recursos Humanos, profesionalización, marco jurídico, sistema de carrera, desarrollo profesional, destacándose el Modelo Integrado de Gestión de Recursos Humanos propuesto por Longo (2002). El objetivo general de este trabajo es conocer las posibilidades de aplicación el CCTS, en el caso del Centro Regional La Pampa San Luis durante el período: 2006-2011, en cuanto a los diferentes componentes que involucran la carrera profesional del personal, con la descripción de los componentes del convenio y su vinculación con la carrera del personal, indagando acerca de los factores involucrados en su implementación y el análisis de los obstáculos y facilitadores en la carrera profesional. La investigación llevada adelante se sustenta en las siguientes hipótesis: a) el régimen de promoción de carrera establecido por el CCTS impide actualmente la promoción de los agentes con mayor trayectoria laboral dentro de la institución; b) no existe equidad retributiva entre los puestos de mayor jerarquía de acuerdo a la complejidad funcional y el grado de responsabilidad asignado a cada uno de los puestos; y c) un importante porcentaje del personal del Centro Regional carece de régimen de carrera, dado que los empleados se encuentran agrupados hace varios años en la planta no permanente del organismo. Es una investigación de tipo cualitativa, bajo una perspectiva metodológica de características descriptiva e interpretativa de fuentes documentales e información registrada en entrevistas y encuestas a los actores involucrados. Los resultados obtenidos sugieren que la aplicación del CCTS depende de la conjunción de varios factores relacionados a la institución. Actualmente podemos señalar que el Convenio no favorece el desarrollo de la carrera profesional de su personal, en especial el personal de mayor antigüedad dentro del organismo. Durante los últimos años, el INTA ha puesto énfasis en la gestión de recursos humanos relacionados a mejorar los sistemas de gestión y administración del personal dentro de la organización, destacándose también el fortalecimiento y promoción de la formación y la capacitación de su personal, pero en la realidad el marco jurídico vigente ha generado inconvenientes a la hora de establecer criterios de reconocimiento a la trayectoria laboral de sus agentes.

Thesis of Master's degree in Business Management: "The professional staff career of INTA. Applicability of the Collective Sector Labor Agreement. Scope and perspectives. Period 2006-2011- La Pampa-San Luis Regional Center" focuses primarily on the study of the civil service and human resource management as specified in the Working Sectoral Collective Agreement (CCTS) of INTA staff. To address this research, conceptual categories have been considered related to Strategic Management of Human Resource, professional, legal, career system and professional development, highlighting the Integrated Human Resources Management Model proposed by Longo (2002). The study focuses in La Pampa-San Luis Regional Center of INTA during the period 2006-2011. The overall objective of this study is to determine the possible applications of the CCTS concerning the different components that involve professional staff career, the components description of the agreement and its connection with the staff career. Also it enquiries about factors involved in its implementation and the analysis of barriers and facilitators of the professional career. The research is based on the following hypothesis: a) the promotion system established by the CCTS currently prevents the promotion of agents with extensive trajectory within the institution; b) there is no equity compensation among higher positions regarding the functional complexity and the degree of responsibility assigned to the positions; c) a significant percentage of the staff of the Regional Centre has no career system, since those employees stay several years as non-permanent staff of the institution. This research is a qualitative type under a methodological perspective of descriptive and interpretive features of documentary sources and information recorded in interviews and surveys with those involved in the process. The results suggest that application of CCTS depends on a combination of several factors related to the institution. It is possible to point out that the CCTS does not encourage the development of a professional career of its staff, especially of those with large trajectory at the institution. In recent years, INTA has emphasized the management of human resources related to improving management systems and personnel management within the organization. It is remarkable the strengthening and promotion of education and training of its staff, but the existing legal framework has created problems when establishing criteria for recognition of the trajectory of its staff.